當前位置:首頁 > 資訊中心 > 業務信息

成都高投融資擔保有限公司赴成都金控融資擔保有限公司學習交流

來源:    時間:2019/8/15    閱讀次數:5091次    打印

    為持續學習同行先進經驗,探索高投擔保目前在業務開展、資產清收、抵債資產處置、銀行合作、團隊管理等方面困局的突破,2019年8月13日,高投集團副總經理、高投擔保董事長李小波帶領高投擔保部分中高層管理人員及科技小貸副總經理等,赴成都金控融資擔保有限公司(以下簡稱“金控擔保”)開展學習交流活動。金控擔保董事長兼總經理章映帶領公司副總及業務、風控、創新和法務等部門中層管理人員參加了交流會議。

    金控擔保成立于2009年,現注冊資本10億元,系成都交子金融控股集團有限公司全資子公司。金控擔保先后在樂山、攀西、重慶等地設立分支機構,成立以來,先后為超過3600家中小微企業累計解決超過340億元的融資需求。2014年系統性風險出現后,金控擔保以“清收止血”為指導思想,及時將重心轉移到清收工作上,逐步調整擔保業務結構和規模,保留低風險非融業務;同時,為緩解其流動性風險,金控集團于2019年上半年向其增資2億元。

    交流會上,金控擔保介紹了公司目前資產清收與業務兩大板塊的經營策略。在資產清收上,一是出臺息費減免、風險代理、抵債資產處置及核銷等四個相關制度,從流程、規范和準則上為資產清收打開通路;二是采用全員清收方式開展清收,業務部員工在開展業務的同時,各自負責相關項目的清收;三是制定清收工作詳細目標,每年11月開始逐一研究所有代償項目,制定公司來年清收目標,將清收任務分配到部門,再由部門分配到每個員工;四是獎懲分明,按照年初目標每季度嚴格考核。

    在業務及風險管控上,一是鑒于前期風險項目集中在三四線城市,且金額偏大,采取區域收縮及金額收縮策略,客戶區域由全國范圍收縮到大成都范圍優質企業,單戶擔保金額最高不超過1000萬元,在管理半徑和資金上做到風險可控;二是業務開展上,重新搭建與銀行的合作關系,審慎開展業務;三是為降低風險,增加非融業務的規模,銀行為金控擔保的非融業務授信10億元,有效降低了風險;四是風控部門加大擔保業務的保后監管,實時了解項目情況。

    長遠來看,國有擔保公司擔負幫助中小微企業解決融資難和融資貴問題的責任。但現階段擔保公司面臨行業持續低迷、中小微企業發展參差不齊、擔保費率偏低等多重困難。據此,金控擔保計劃在未來從以下幾個方面做業務調整。一是降低公司杠桿,降低擔保放大倍數;二是加大非融業務的開展,如以前金控擔保曾經做了20多億元的非融業務,無一筆出現代償;三是加強政府主導且有分攤機制的特色產品推動,比如“科創貸、壯大貸”等產品的推動。

    經過與金控擔保的詳細交流,高投擔保及科技小貸參會同志紛紛表示收獲頗豐。高投擔保將繼續堅持“全力清收,審慎發展”的思路,繼續堅持立足高新,充分整合、利用高新區和集團內部優質資源,逐步豐富低風險業務,加大工程保函等非融業務的發展力度,積極探索投貸聯動模式,健全資產保全相關制度,更好地服務于高新區中小微企業。

 

水族养什么赚钱